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第 3 章：全內容搬遷的報價邏輯與合理區間（Pricing Logic & Range）

3.1 為什麼「全內容搬遷」不能用頁數或筆數報價​

在多數網站專案中，最常見的錯誤報價方式為：

  • 頁面數 × 單價
  • 文章篇數 × 單價
  • 「整站搬一搬」的一口價

此類算法在以下情境會完全失效：

  • 原站為自家 CMS，無標準匯出格式
  • 內容類型混雜（產品、設備、FAQ、文章）
  • 舊結構本身存在問題，需要重新判斷

在本案中，「頁面數」並不等於「工作量」：

  • 有些頁面僅是單純文字
  • 有些頁面實際上隱含多層資料結構
  • 有些內容需人工判斷才能歸類

因此，本專案的報價基準應建立在：

工作模組 × 人工判斷成本 × 風險承擔程度

而非表面數量。

3.2 本專案的成本組成邏輯​

「全內容搬遷到新 CMS」的成本主要由以下三類構成：

（一）結構與判斷成本​

  • 內容盤點與分類判斷
  • CMS 架構設計
  • 分類與欄位規劃

此類成本無法自動化，且高度依賴經驗。

（二）執行與整理成本​

  • 手動或半自動搬遷
  • 圖片、附件整理
  • 內容清洗與修正

此類成本為工時密集型。

（三）風險與責任成本​

  • 舊結構錯誤的承擔
  • SEO 中斷風險控制
  • 上線後穩定性責任

此類成本常被低估，但實際影響最大。

3.3 合理的報價拆解方式（建議內部使用）​

以下為本案可接受、且在台灣市場具合理性的報價拆解方式：

3.3.1 內容盤點與結構重組​

NT$25,000 ～ 40,000

對應工作內容：

  • 全站內容清冊建立
  • 舊結構問題辨識
  • 新 CMS 架構對照規劃

此項為「不可省略成本」，否則後續必定返工。

3.3.2 CMS 架構建立（WordPress）​

NT$35,000 ～ 60,000

對應工作內容：

  • Custom Post Types 建立
  • Taxonomy 與欄位設計
  • 後台操作邏輯測試

此項決定網站未來 3 ～ 5 年是否可自行維護。

3.3.3 內容搬遷與清洗​

NT$40,000 ～ 70,000

對應工作內容：

  • 人工／半自動內容導入
  • 圖片與附件整理
  • FAQ、Products、Machines 正確歸類

此項通常佔整體工時最大比例。

3.3.4 測試、修正與上線​

NT$10,000 ～ 20,000

對應工作內容：

  • 前後台功能測試
  • Redirect 與 404 處理
  • 正式上線支援

3.4 合理總價區間與判斷依據​

建議合理區間（一次性專案）​

NT$120,000 ～ 200,000

此區間成立的前提為：

  • 原站為非主流或自家 CMS
  • 內容需人工判斷與整理
  • 不包含視覺設計與行銷服務

何時會落在區間下緣​

  • 內容量相對單純
  • 分類結構清楚
  • 客戶可高度配合

何時會落在區間上緣​

  • 內容量龐大且重複
  • 舊結構問題嚴重
  • SEO 風險需高度控管

3.5 與「年度 20 萬整包方案」的本質差異​

原廠商年度方案常見特徵：

  • 將一次性工程包成年約
  • 混合 SEO、維運、行銷話術
  • 缺乏清楚可交付項目

本案搬遷報價的核心差異在於：

項目年度整包方案本案搬遷專案
性質長期綁定一次性工程
可交付內容模糊明確
CMS 所有權廠商依賴客戶可自行維護
是否含設計模糊明確排除

3.6 為何搬遷專案不應包成年約​

將搬遷工程包成年約，會造成：

  • 工程責任與維運責任混淆
  • 客戶誤以為費用可「攤平」
  • 專案完成標準模糊

正確做法為：

  • 搬遷工程一次性收費
  • 維運、SEO、行銷另開合約

3.7 報價時應主動說明的關鍵原則​

在任何對外報價或說明中，應主動傳達以下原則：

  • 此為一次性工程專案
  • 費用反映人工判斷與風險承擔
  • 非單純資料匯入
  • 不包含視覺設計與行銷成效承諾

3.8 本章結論​

「全內容搬遷」的合理報價， 不在於是否比原廠商便宜， 而在於是否 對應真實工作內容與責任範圍。

只要報價邏輯站得住腳， 即使金額接近甚至高於市場低價， 仍具充分正當性與專業依據。